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首都北京是著名的历史文化名城,有着无与伦比的旅游资源,众多的帝都景观和历史文化是最大的看点。世界上最大的皇宫紫禁城、祭天神庙天坛、皇家花园北海、皇家园林颐和园、八达岭、慕田峪、司马台长城以及四合院之最恭王府等。大家熟知的天安门广场、人民大会堂、人民英雄纪念碑、以及北京奥运会上举世瞩目的国家体育场鸟巢、国家游泳中心水立方,以及国家大剧院等,还有许多闻名遐尔的自然景观,香山公园、紫竹院、玉渊潭等,是国家旅游局评定的“中国优秀旅游城市”。
京城深厚的文化底蕴也是其他任何一个城市所不能及的。周口店的“北京人”遗迹,众多的名人故居,国粹京剧、相声曲艺、还有北大、清华等著名学府也汇聚于此。京味美食更是皇城文化的重头戏,烤鸭、涮羊肉、豆汁、爆肚、驴打滚,各种美味让人欲罢不能。今天的北京古老与现代交融生辉,小胡同、老茶馆、酒吧街、CBD,最前沿的摩登元素与老北京地道的京味儿都演绎得淋漓尽致。
自然状况
北京位于华北平原西北边缘,市中心位于北纬39度,东经116度,四周被河北省围着,东南和天津市相接。全市面积一万六千多平方公里,辖12区(东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区、门头沟区、房山区、通州区、 顺义区)6县(大兴县、平谷县、昌平县、怀柔县、密云县 、延庆县),人口1100余万。北京为暖温带半湿润大陆性季风气候,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促,年平均气温10~12摄氏度。
古都历史
北京是世界历史文化名城和古都之一。早在七十万年前,北京周口店地区就出现了原始人群部落“北京人”。而北京建城也已有两千多年的历史,最初见于记载的名字为“蓟”。公元前1045年北京成为蓟、燕等诸侯国的都城;公元前221年秦始皇统一中国以来,北京一直是中国北方重镇和地方中心;自公元938年以来,北京又先后成为辽陪都、金上都、元大都、明清国都。1949年10月1日正式定为中华人民共和国首都。
旅游资源
北京具有丰富的旅游资源,对外开放的旅游景点达200多处,有世界上最大的皇宫紫禁城、祭天神庙天坛、皇家花园北海、皇家园林颐和园,还有八达岭、慕田峪、司马台长城以及世界上最大的四合院恭王府等各胜古迹。全市共有文物古迹7309项,其中国家文物保护单位42个,市级文物保护单位222个。北京的市树为国槐和侧柏,市花为月季和菊花。另外,北京出产的象牙雕刻、玉器雕刻、景泰蓝、地毯等传统手工艺品驰誉世界。
交通电讯
城市道路总长4125.8公里,道路面积4921.4万平方米。城市公路总长13597公里,公路密度每百平方公里80.9公里。地铁线路有2条,总长54公里,年运送乘客4.3亿人次。首都机场已开通200多条国际国内航线,通往世界主要国家及地区和国内大部分城市。首都国际机场年吞吐旅客2169万人次,进入亚洲最繁忙机场的行列。北京已与世界上所有国家和地区通邮,国内直播电话可达2300个城市,国际直播电话可达260个国家和地区。2000年底,全市公众网固定电话普及率50.8部/百人, 其中市内普及率为66.4部/百人;移动电话用户达到266万户;电子计算器互联网用户达到56.3万户。
科学教育
北京是全国最大的科学技术研究基地,有中国科学院等科学研究机构和号称中国硅谷的中关村科技园区,每年获国家奖励的成果占全国的三分之一。北京也是全国教育最发达的地区,2000年调整后高等院校59所,其中北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学等全国最著名的学府。北京拥有亚洲最大的图书馆在内的24家图书馆,门类众多的博物馆已超过百家。
对外交往
北京与世界各国、各地区的经济、贸易、科技、教育、文化等领域的交流日益加强。政府、民间和社会团体之间的友好往来十分活跃。北京市与72个国家的124个首都和大城市有友好往来关系,其中已与24个国家的27个城市建立了友好关系。北京现有外国驻华大使馆137个,国际组织和地区代表机构17个,外国新闻机构190个。在北京设立的国外驻京代表机构已超过7000家,外国留学生17000多人。北京曾成功地举办了第11届亚运会,第四届世界妇女大会、第21届世界大学生运动会等大型国际会议。1998年来,每年都成功举办以高新技术产业为主题的大型国际活动-北京高新技术产业国际周。2002年,北京地区外贸进出口总值525.1亿美元,其中出口总值126.1亿美元。2002年,实际利用外资51亿美元。全球最大500家跨国公司已有160多家来京投资。
北京团建方案列表
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- [北京出发]一天军事化拓展训练方案
军事化拓展训练将军事元素和拓展训练完美结合,能够达到传统拓展训练无法达到的训练效果。
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我们为您提供世界顶级私人飞机的驾驶体验,有专业飞行教员为您保驾护航,戴上耳机跟塔台说“Ready for takeoff”,当飞机离地冲上云霄那一刻,就懂得飞行的意义。
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使受训人员全身心融入到美丽而又豪放的大自然中,达到心灵愉悦与身体解放的双重效果,即缓解工作压力,改变其工作中的不良精神状态,继而追求职业生活中的精神愉悦。
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"绿动我心,绿化北京,低碳我行动,植树造林行动”一同植树,低碳不空谈。
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企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道,除了销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!比尔盖茨曾说:“把我企业最优秀团队人才抽走,企业离倒闭只有18个月”企业最明智的投资就是对人才价值的投资,只有训练有素的职业化,专业化,正规化的销售型团队才是企业的根本软实力!
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适合对象: 中高级主管、独立部门、专案团队、组织全员。课程目标:有效的团队是充分结合个人能力有积极的团队精神,以达到预期目标的组织。然而随着时代,与社会价值观的改变,组织成员个人,自我本位意识的高涨,往往影响到企业经营的整体绩效的达成。在管理实务上,我们相信许多经理人,或者主管本职业技能上都有学习专精,独立作业时候的表现,往往更胜于团队并运作下的成果。因此,减低团队工作时合作效能消减现象,并经由我概念与行为的改变,避免一味模仿团队外的架构,而忽略了内在团队精神与合作建立的本质,才能有效建立团队工作的整体综效。课程大纲:目标管理-设定效能指标的考量因素与向度。化解歧见-学习冲突管理,竭尽心智,凝聚共识展现高度的团队的精神。纪律井然-发展与执行流程,建立角色定位与专长互补的工作团队。团队激励-善用回馈并适时激励有效强化工作氛围。 课程效应:1、协助自我反思,跳出现有思想框架,提高团队决策力与问题解决能力。2、理解各人需求与企业管理的关键因素,协助团队发展过程中,满足个人达成任务,建立团队,三个关键领域。3主动回馈与分享,并协助组织与变革创新,共识建立、达成绩效,业绩经营等四大目的。4、了解自己和其他团队成员在团队中担任的角色以及特征,提升团队意识,建构组织最具竞争优势的策略,以创造团队最高价值5、掌握团队的发展阶段的相关理论知识,并能够适当运用情景、领导技巧,应对于实务工作细节。6、掌握高效团队的特征,引导组织成员形成高效团队。
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- [北京出发]企业员工士气提升拓展训练
- 适合对象:中高级主管、独立部门、专案团队、组织全员 课程目标:从A到A+书中才提到的卓业企业,几乎都是与清晰的愿景和价值观来领导组织,与个人愿景为基础的领导方法,更可以同时兼顾个人的成长和组织的发展,无论是公司未来的长远的发展或是部分内部人事的管理、甚至一个新产品的研究开发团队,都迫切需要愿景领导的技能和放大,若要具备这种愿景领导的能力,需要学习如何以理想推动组织成员的技巧,效果将会远远胜过用激励的方式,愿景领导除了有效提高员工凝聚力,减少员工离职率外,最大的益处在于其领导模式可激发出员工的创造力。课程大纲:愿景塑造-描绘愿景及澄清现状,建构个人及团队目标。冲突管理-转化,而不是应对、终止、压抑或消除,学习如何驾驭冲突的巨大力道。效能管理-破除部门主义,集中运用有效的资源,提升团队绩效,达成共同目标。愿景经营-如何转化愿景为 行动力与愿景领导的成功案例。课程效益:1、所有组织缺乏执行力的根本原因,往往是因为没有对愿景及组织目标产生共识,因而缺少了承诺与行动,积极培养从愿景塑造转变到现在环境的执行力,将有助于组织目标的达成。2、从个人的愿景着手,了解个人所坚持的价值观,与组织的愿景是相辅相成的双赢模式,进而赋予工作背后更高的生命意义,转化个人与组织冲突,让彼此更接近共识。3、跨部门的互动关系,是直接影响到组织的绩效的关键定期检视策略与组织互动,除了避免许多产品及服务的潜在问题。亦可强化个人对于自身与团队工作贡献的认知,并激发团队智慧,建立全方位高绩效的服务团队。4、如何将组织塑造所产生的强大动力,适时导入日常工作中,是个人与组织产生双赢共乐目的,需要管理者运用领导技巧与智慧,建立内在激励为主,外在分享回馈为辅的组织愿景共享机制。 满意度:5分0人点评
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