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中国团建方案列表
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- [北京出发]高端团建-飞行体验
想象飞行能够给您带来的精彩记忆,除了以豪车、游艇或别墅彰显您的身份,驾驶私人飞机同样可以使您获得自信和愉悦,飞行——现在就可以。
我们为您提供世界顶级私人飞机的驾驶体验,有专业飞行教员为您保驾护航,戴上耳机跟塔台说“Ready for takeoff”,当飞机离地冲上云霄那一刻,就懂得飞行的意义。
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- [北京出发]教师团队拓展训练
使受训人员全身心融入到美丽而又豪放的大自然中,达到心灵愉悦与身体解放的双重效果,即缓解工作压力,改变其工作中的不良精神状态,继而追求职业生活中的精神愉悦。
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- [北京出发]“播撒绿色,美丽中国”植树团建活动
"绿动我心,绿化北京,低碳我行动,植树造林行动”一同植树,低碳不空谈。
一同惜源,节水我当先;一同咏春,友谊常青赞!
前人栽树,后人乘凉,功千秋,利万代。
倡议节水,地产当先,滴水恩,涌泉报。
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- [北京出发]打造销售精英团队拓展训练营
企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道,除了销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!比尔盖茨曾说:“把我企业最优秀团队人才抽走,企业离倒闭只有18个月”企业最明智的投资就是对人才价值的投资,只有训练有素的职业化,专业化,正规化的销售型团队才是企业的根本软实力!
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- [北京出发]大兴星光乐园一日室内团建拓展
- 一座秘密的废弃核武器基地,土元素就隐藏在这个馆里。但是很不幸,在大灾难中能源皿被破坏,大量含有核辐射的液体外泄,现在地面已经被污染,这就意味着我们只要触碰到地面就会有生命的危险。挑战者需要通过3关考验,拿到土元素,最终穿过辐射沼泽,逃离辐射区。
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- [北京出发]销售团队巅峰拓展训练营
销售团队可能存在的问题: ◇ 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升; ◇ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强; ◇ 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真; ◇ 人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高;
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- [北京出发]高绩效团队建设课程
适合对象: 中高级主管、独立部门、专案团队、组织全员。课程目标:有效的团队是充分结合个人能力有积极的团队精神,以达到预期目标的组织。然而随着时代,与社会价值观的改变,组织成员个人,自我本位意识的高涨,往往影响到企业经营的整体绩效的达成。在管理实务上,我们相信许多经理人,或者主管本职业技能上都有学习专精,独立作业时候的表现,往往更胜于团队并运作下的成果。因此,减低团队工作时合作效能消减现象,并经由我概念与行为的改变,避免一味模仿团队外的架构,而忽略了内在团队精神与合作建立的本质,才能有效建立团队工作的整体综效。课程大纲:目标管理-设定效能指标的考量因素与向度。化解歧见-学习冲突管理,竭尽心智,凝聚共识展现高度的团队的精神。纪律井然-发展与执行流程,建立角色定位与专长互补的工作团队。团队激励-善用回馈并适时激励有效强化工作氛围。 课程效应:1、协助自我反思,跳出现有思想框架,提高团队决策力与问题解决能力。2、理解各人需求与企业管理的关键因素,协助团队发展过程中,满足个人达成任务,建立团队,三个关键领域。3主动回馈与分享,并协助组织与变革创新,共识建立、达成绩效,业绩经营等四大目的。4、了解自己和其他团队成员在团队中担任的角色以及特征,提升团队意识,建构组织最具竞争优势的策略,以创造团队最高价值5、掌握团队的发展阶段的相关理论知识,并能够适当运用情景、领导技巧,应对于实务工作细节。6、掌握高效团队的特征,引导组织成员形成高效团队。
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- [北京出发]企业员工士气提升拓展训练
- 适合对象:中高级主管、独立部门、专案团队、组织全员 课程目标:从A到A+书中才提到的卓业企业,几乎都是与清晰的愿景和价值观来领导组织,与个人愿景为基础的领导方法,更可以同时兼顾个人的成长和组织的发展,无论是公司未来的长远的发展或是部分内部人事的管理、甚至一个新产品的研究开发团队,都迫切需要愿景领导的技能和放大,若要具备这种愿景领导的能力,需要学习如何以理想推动组织成员的技巧,效果将会远远胜过用激励的方式,愿景领导除了有效提高员工凝聚力,减少员工离职率外,最大的益处在于其领导模式可激发出员工的创造力。课程大纲:愿景塑造-描绘愿景及澄清现状,建构个人及团队目标。冲突管理-转化,而不是应对、终止、压抑或消除,学习如何驾驭冲突的巨大力道。效能管理-破除部门主义,集中运用有效的资源,提升团队绩效,达成共同目标。愿景经营-如何转化愿景为 行动力与愿景领导的成功案例。课程效益:1、所有组织缺乏执行力的根本原因,往往是因为没有对愿景及组织目标产生共识,因而缺少了承诺与行动,积极培养从愿景塑造转变到现在环境的执行力,将有助于组织目标的达成。2、从个人的愿景着手,了解个人所坚持的价值观,与组织的愿景是相辅相成的双赢模式,进而赋予工作背后更高的生命意义,转化个人与组织冲突,让彼此更接近共识。3、跨部门的互动关系,是直接影响到组织的绩效的关键定期检视策略与组织互动,除了避免许多产品及服务的潜在问题。亦可强化个人对于自身与团队工作贡献的认知,并激发团队智慧,建立全方位高绩效的服务团队。4、如何将组织塑造所产生的强大动力,适时导入日常工作中,是个人与组织产生双赢共乐目的,需要管理者运用领导技巧与智慧,建立内在激励为主,外在分享回馈为辅的组织愿景共享机制。 满意度:5分0人点评
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- [北京出发]主题拓展“急救培训”
针对生活中大家张口谈慢病、闭口谈养生,以及慢病防治、养生类书籍的比比皆是,专家称养生话题已进入泛滥、饱和、人人是专家的时代。 与此同时,与大家生命息息相关的急救话题,以及经常在我们周边发生的猝死事件,正在一步步刺激着大众的神经。急救知识的普及、及急救技能的培训将迎来一个教育的“密集窗口期”。
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