公司团建的合理性和必要性有哪些？

　对于任何一个团队，团建是必不可少的，每个HR或管理者都明白团建的重要性。“团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。”但是想象很美好，实际上公司里的人对团建热情逐次减少。KTV、轰趴、聚餐、素拓等老套的团建方案很难让大家再提起兴致。这是绝大多数HR在制定团建方案时很头疼的问题。
缺乏新型、形式单一的团建活动让团队参加的热情逐次递减，连基本的“让同事放下工作一起放松”的作用都很难达到。尤其是年轻化的团队，无聊的团建不仅消磨热情，甚至适得其反产生抵触心理。在这种情况下，选择对应合适的团建定制更加有必要。

　　想让员工团结协作，说难也不难，利益共享、责任共担。捆绑在一起的责任和利益，自然会驱使他们携手共进。事成了，好处不是让一个人拿走；搞砸了，自己也脱不了干系。如此，每个人都会尽力做好自己的工作。

　　再者，老板既然想通过团建活动，了解与平时工作中不一样的员工，就该明白，员工在团建中与在工作中的表现是不尽相同的。这就表示，即使员工在团建活动中你说我笑，配合融洽，也不代表在日常工作中也能如此。团建活动没有涉及什么个人利益，而工作的性质就不一样了。
　如果想让员工用心工作，得让他们从心底接受这份工作，或者这份工作能给他们带来什么好处。部门与部门之间的配合也是如此：利益共享、责任共担；一荣俱荣，一损俱损。

　　想加强员工与员工之间、老板与员工之间的融洽关系，倒不如选择他们喜欢的活动方式，例如简单聚餐之类的，吃完就可以各回各家，各找各妈，不占用过多的个人时间。